EcoVadis évalue les pratiques environnementales, sociales, de gouvernance et d’achats à travers des indicateurs clairs et des rapports d’audit, offrant une image réaliste de la position d’une entreprise dans la chaîne d’approvisionnement mondiale. Le questionnaire est adapté au secteur et à la taille de l’entreprise, ce qui le rend très pertinent. Un bon score signifie l’accès aux marchés internationaux, la fidélisation des clients et la preuve d’une stratégie validée par des experts externes, raison pour laquelle il vaut la peine de travailler avec des professionnels capables de vous aider à obtenir les meilleurs résultats.
Le processus d’évaluation EcoVadis analyse en détail les pratiques environnementales, sociales, de gouvernance et d’achats à travers des indicateurs clairs, des politiques et des rapports d’audit. Le résultat est une image réelle de la position de votre entreprise dans la chaîne d’approvisionnement mondiale. De plus, le questionnaire EcoVadis s’adapte exactement au secteur et à la taille de votre entreprise, ce qui le rend très pertinent et suivi de près par les clients.
Pour obtenir un score solide et crédible dans le cadre de l’évaluation EcoVadis, vous avez besoin d’un processus bien structuré et d’une documentation correctement préparée. Notre équipe vous accompagne à chaque étape, de la planification jusqu’au dépôt final des réponses et documents.
Nous commençons par désigner une personne de contact au sein de votre entreprise (SPOC) et un groupe de travail composé des départements concernés (RH, Environnement, Achats, Juridique, etc.). Nous organisons des réunions régulières pour assurer la cohérence du projet et des sessions de relecture pour les documents préparés.
Nous examinons chaque exigence du questionnaire EcoVadis et la comparons à vos documents et pratiques. Nous réalisons une analyse des écarts qui met en évidence : ce qui est déjà en place (points forts), ce qui manque (politiques, procédures, rapports) et ce qui doit être amélioré.
Nous mettons à votre disposition des fichiers et structures claires pour la collecte des indicateurs clés (ex. : consommation d’énergie, taux d’accidents, pourcentage de recyclage). Nous travaillons avec votre équipe pour centraliser les données et documenter les preuves nécessaires (rapports, certificats, listes de présence aux formations).
Nous vous aidons à rédiger des politiques pour votre entreprise afin d’améliorer votre score EcoVadis tout en renforçant vos processus internes. Nous pouvons également élaborer des rapports de durabilité présentant des KPI, des actions et des objectifs, couvrant jusqu’à la moitié des questions EcoVadis.
Nous nous occupons de l’organisation et du téléversement de tous vos documents sur la plateforme EcoVadis. Nous restons disponibles pour toute question et effectuons une vérification complète du questionnaire avant l’envoi final pour évaluation.
EcoVadis est la plateforme mondiale d’évaluation de la durabilité la plus utilisée, et vos clients la consultent déjà lorsqu’ils choisissent leurs fournisseurs. Elle vous aide à:
- conserver vos clients stratégiques et en gagner de nouveaux
- démontrer la durabilité de votre entreprise
obtenir un avantage concurrentiel
- vous préparer aux futures exigences de reporting (CSRD, Taxonomie UE, SBTi)
Un bon score EcoVadis signifie un accès aux marchés internationaux et la preuve que la durabilité n’est pas seulement une promesse, mais une stratégie validée par des experts externes. C’est pourquoi il est essentiel de traiter ce processus avec sérieux et de travailler avec des professionnels qui savent exactement comment vous aider à obtenir le meilleur résultat.
Le nombre d’heures convenu couvre les services de conseil, de gestion de projet et d’accompagnement pour la mise en œuvre des étapes décrites ci-dessus. Notre rôle est de vous guider, analyser, proposer des solutions et finaliser le questionnaire.
Si, à la suite de l’analyse des écarts, nous constatons la nécessité de créer des politiques complexes à partir de zéro ou d’élaborer du matériel de formation, ces activités seront traitées comme des livrables séparés. Une offre spécifique sera fournie selon la complexité et le niveau d’implication requis.
Vous pouvez utiliser les heures restantes du budget initial pour couvrir le coût des politiques ou formations supplémentaires. Ainsi, nous veillons à ce que votre investissement soit entièrement utilisé, sans heures « bloquées » sur une seule activité.
Tout le processus se déroule avec une visibilité complète sur le temps et les ressources utilisés, afin que votre équipe ait en permanence clarté et contrôle sur le projet.