Analyses du cycle de vie (ACV)

Découvrez l’histoire environnementale complète de votre produit grâce à nos services complets d’analyse du cycle de vie, révélant les opportunités d’amélioration de la durabilité et de la rentabilité.

Qu’est-ce qu’une ACV ?

Une analyse de cycle de vie (ACV) est une méthodologie systématique et scientifique utilisée pour évaluer l'impact environnemental associé à l'ensemble du cycle de vie d'un produit, d'un processus ou d'un service. Il s'agit d'une approche globale qui prend en compte toutes les étapes du cycle de vie, depuis l'extraction et la production des matières premières jusqu'à la distribution, l'utilisation et l'élimination.L’objectif d’une ACV est de quantifier et d’évaluer l’empreinte environnementale et les avantages associés à un système ou un produit particulier, offrant ainsi une perspective holistique sur sa durabilité.

Par exemple, pour un smartphone, le processus commence par les émissions produites lors de l’extraction des matières premières, comme les métaux utilisés lors de la phase de fabrication. Les émissions liées à l’énergie consommée sont également prises en compte à ce stade. L'évaluation prendra alors en compte les émissions produites lors de la phase de distribution (c'est-à-dire celles provoquées par le transport du smartphone du fabricant au consommateur), la consommation d'énergie lors de la phase d'utilisation et l'empreinte écologique associée à son élimination en fin de vie. 

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Étapes d'une ACV

Étape 1 : Définir le but et la portée dans lesquels les objectifs de l'évaluation sont établis

Lors de la première étape d'une analyse du cycle de vie (ACV), l'objectif et la portée sont établis, fixant ainsi l'orientation de l'ensemble du projet. Les objectifs peuvent aller de l’identification des principales sources d’émissions à la réduction de l’empreinte carbone d’un produit. Cette phase définit les limites de l'évaluation, qu'il s'agisse d'une analyse « du berceau à la tombe », qui commence depuis l'extraction de la matière première jusqu'à l'élimination du produit, ou d'une analyse « du berceau à la porte », qui se concentre sur le produit jusqu’à l’expédition.

Étape 2 : Définir les limites du système.

Définir les limites du système dans une analyse de cycle de vie (ACV) implique de fixer les limites de l'analyse, de déterminer quels processus et activités seront inclus ou exclus. Cette décision est cruciale pour l’exactitude et la pertinence, guidée par les buts et objectifs de l’ACV. Il est essentiel d'équilibrer l'exhaustivité et l'aspect pratique pour garantir des informations significatives sur les performances environnementales du sujet, qu'il s'agisse d'une analyse du berceau à la tombe couvrant l'ensemble du cycle de vie ou d'une analyse du berceau à la porte se concentrant sur les étapes précédant l'expédition.

Étape 3 : Analyse des stocks – collecte de données détaillées sur les entrées et sorties des flux de matières et d’énergie tout au long du cycle de vie.

Cette phase consiste en un examen attentif de la consommation des ressources, des émissions et d'autres flux pertinents associés à l'extraction, à la production, à la distribution, à l'utilisation et à l'élimination des matières premières. L’objectif est de créer un inventaire solide des intrants et extrants environnementaux, fournissant une base quantitative pour évaluer l’impact environnemental global du produit ou du système.

Étape 4 : Évaluation de l'impact – les données de l'inventaire sont traduites en impacts environnementaux potentiels. Cela comprend l’évaluation de facteurs tels que les émissions de gaz à effet de serre, l’épuisement des ressources, l’acidification, etc.

L'évaluation d'impact dans une analyse du cycle de vie (ACV) est l'étape où les données d'inventaire complètes, recueillies lors de la phase précédente, sont traduites en impacts environnementaux potentiels. Cela implique l'application de modèles spécifiques et de facteurs de caractérisation pour quantifier l'importance de divers effets environnementaux associés aux flux de matières et d'énergie identifiés lors de l'analyse de l'inventaire.

Étape 5 : Interprétation des résultats – les résultats sont analysés, les incertitudes sont prises en compte et des recommandations d'amélioration sont formulées.

L’objectif est de dériver les informations significatives en performance environnementale du système analysé, en identifiant les domaines à améliorer et en formulant des recommandations scientifiquement fondées. Cette phase est cruciale pour traduire les résultats quantitatifs de l’ACV en informations exploitables.

Quels sont les avantages d’une ACV ?

Les ACV facilitent l’identification des points importants et des domaines à améliorer tout au long du cycle de vie, guidant les efforts visant à réduire la consommation de ressources, les émissions et l’empreinte environnementale globale. De plus, les ACV contribuent au développement de produits et de processus respectueux de l'environnement en proposant une approche systématique pour évaluer et optimiser les aspects de durabilité.

Perspective globale : s'engager dans une analyse du cycle de vie (ACV) offre une compréhension approfondie des conséquences environnementales liées à un produit, un processus ou un service, en tenant compte de chaque étape de son cycle de vie.

Réduction de l'impact environnemental : les ACV identifient et traitent les points cruciaux environnementaux dans le cycle de vie d'un produit, conduisant à des améliorations ciblées et à une réduction globale sur l'impact environnemental.

Préservation des ressources : les ACV révèlent des opportunités d'utilisation efficace et durable des ressources en mettant en évidence les domaines d'inefficacité et en suggérant des alternatives pour une meilleure conservation des ressources.

Économies : Le coût de la mise en œuvre des recommandations de l'ACV rationalise les processus, favorise l'utilisation de matériaux économiques et entraîne des économies pour les organisations grâce à une efficacité accrue.

Gestion des risques : les ACV aident à identifier et à évaluer les risques potentiels tout au long du cycle de vie d'un produit, permettant aux organisations de mettre en œuvre des stratégies efficaces de gestion des risques.

Relations avec les parties prenantes : Démontrer un engagement en faveur de la durabilité et de la transparence grâce aux pratiques d'ACV renforce les relations avec les parties prenantes, favorisant l'engagement, améliorant la réputation de la marque et offrant un avantage concurrentiel sur le marché.

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement : en évaluant l'ensemble de la chaîne de valeur, les ACV aident à optimiser les processus de la chaîne d'approvisionnement et à identifier les pratiques d'approvisionnement durables.

Différenciation du marché : les produits ayant un impact environnemental moindre, tel que déterminé par les ACV, peuvent être commercialisés comme étant respectueux de l'environnement, offrant ainsi un avantage concurrentiel.

Pratiques durables : les organisations peuvent adopter des pratiques durables basées sur les connaissances de l'ACV, contribuant ainsi à la responsabilité sociale des entreprises et à la gestion de l'environnement.

Amélioration continue : les ACV régulières soutiennent un cycle d'amélioration continue, permettant aux organisations de suivre les progrès, de mettre en œuvre des changements et de surveiller leur performance environnementale au fil du temps.

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Environmental Product Declarations (EPDs)

La Déclaration environnementale de produit de type III (EPD) est un document enregistré et vérifié par un tiers qui communique les impacts environnementaux d’un produit sur l’ensemble de son cycle de vie. Basée sur une Analyse du cycle de vie (ACV), une EPD fournit des informations transparentes et scientifiquement fondées sur la performance environnementale, soutenant une prise de décision durable tout au long des chaînes de valeur. Elles jouent un rôle de plus en plus important dans le conseil en durabilité et ESG, car elles permettent aux entreprises de divulguer des données environnementales vérifiées de manière crédible et comparable. Cela aide les organisations à répondre aux exigences croissantes de reporting ESG, aux critères d’achats durables et aux attentes des clients en matière de transparence.

Une telle EPD rapporte des indicateurs environnementaux prédéfinis, tels que le potentiel de réchauffement climatique (GWP), la consommation d’énergie, la consommation d’eau, l’acidification, l’eutrophisation et l’épuisement des ressources abiotiques, entre autres.

Ces indicateurs sont calculés selon un ensemble de règles prédéfinies, appelées Règles de catégorie de produits, garantissant la cohérence méthodologique et permettant une comparaison équitable entre les produits d’une même catégorie.

Les EPD sont largement utilisées dans des secteurs tels que la construction, l’industrie manufacturière et la production industrielle, où la performance environnementale constitue un critère clé de sélection.

Elles soutiennent les certifications de bâtiments durables, la gestion durable des chaînes d’approvisionnement et le reporting ESG au niveau des produits.

Pour les entreprises, elles sont utilisées afin de réduire les risques de greenwashing et de renforcer la crédibilité auprès des clients, des investisseurs et des autorités de régulation.

Comment pouvons-nous vous aider

Dans le cadre de nos services de conseil en durabilité et ESG, nous accompagnons les entreprises tout au long du processus EPD, depuis la réalisation d’une Analyse du cycle de vie robuste jusqu’à la préparation d’une documentation prête pour EPD, alignée sur les normes ISO applicables et les Règles de catégorie de produits. Notre approche garantit des données fiables, la conformité et une mise en œuvre efficace, permettant aux entreprises d’utiliser les EPD comme un outil stratégique de communication en matière de durabilité et ESG.

FAQs – Vos questions sur l’ACV et les EPD, expliquées

Combien de temps dure généralement une Analyse du cycle de vie?

La durée d’une ACV dépend de la complexité du produit, de la disponibilité des données et des frontières du système. Un projet type peut durer de quelques semaines à plusieurs mois pour des produits ou chaînes de valeur complexes.

Quelle est la différence entre une ACV et une empreinte carbone?

L’empreinte carbone se concentre uniquement sur les émissions de gaz à effet de serre et l’impact climatique, tandis qu’une ACV couvre plusieurs indicateurs environnementaux, tels que la consommation d’énergie, la consommation d’eau, l’acidification, l’eutrophisation et l’épuisement des ressources. En pratique, l’empreinte carbone constitue souvent une partie d’une ACV complète.

Une ACV peut elle être mise à jour dans le temps?

Oui. Les ACV sont fréquemment mises à jour afin de refléter des changements de fournisseurs, de procédés ou de mix énergétique. La mise à jour d’une ACV existante est généralement plus rapide et plus rentable que la réalisation d’une nouvelle étude.

L’ACV est elle pertinente pour le reporting ESG et la conformité CSRD?

Oui. L’ACV soutient les obligations de reporting environnemental en fournissant des données robustes et traçables sur les impacts multi catégories et les émissions de GES sur l’ensemble du cycle de vie. Elle peut appuyer les indicateurs et objectifs ESRS E1 et E2. L’ACV est particulièrement pertinente pour les analyses au niveau des produits, le Scope 3 biens et services achetés et la transparence de la chaîne de valeur dans les cadres de reporting ESG et CSRD, même si elle n’est pas explicitement exigée par la CSRD.

Quand une ACV est elle requise?

Une ACV est requise lorsque les entreprises ont besoin d’EPD, souhaitent participer à des projets de construction durable, répondre à des critères d’achats responsables ou fournir des données environnementales vérifiées à des clients, investisseurs ou autorités. Elle est de plus en plus demandée dans les secteurs de la construction, de l’industrie manufacturière et de la production industrielle.

Les EPD sont elles obligatoires ou volontaires?

Les EPD sont généralement volontaires, mais elles sont de plus en plus exigées par les clients, les appels d’offres publics et les systèmes de certification des bâtiments durables. Dans certains secteurs, les EPD sont devenues une exigence de marché de facto.

Une seule ACV peut elle être utilisée pour plusieurs EPD?

Dans certains cas, oui. Une ACV bien structurée peut servir de base à plusieurs EPD, à condition que chaque variante de produit respecte les Règles de catégorie de produits applicables.

Comment les EPD soutiennent elles les achats responsables?

Les EPD permettent aux acheteurs de comparer les produits sur la base de données environnementales vérifiées. Cela favorise une sélection transparente des fournisseurs et aligne les décisions d’achat sur les objectifs de durabilité et ESG.

Une ACV ou une EPD permet elle de réduire les risques de greenwashing?

Oui. L’ACV et les EPD reposent sur des méthodologies standardisées et des données vérifiables. Les EPD de type III sont des documents vérifiés par un tiers, et ce sont généralement celles ci qui sont visées lorsque l’on parle d’EPD. Cela réduit le risque d’allégations environnementales non fondées et renforce la crédibilité auprès des parties prenantes.

Quand une entreprise doit elle privilégier le développement d’une EPD plutôt qu’une ACV seule?

Les EPD sont recommandées lorsque la communication externe, les appels d’offres, les exigences clients, la conformité réglementaire ou les marchés publics nécessitent des déclarations produits standardisées. Une ACV seule est généralement suffisante pour l’analyse interne et l’élaboration de stratégies. Les EPD vérifiées sont publiées publiquement par des opérateurs de programmes tels que l’International EPD System, EPD Hub, IBU ou BRE.
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